Ausbildungsgang Strategisches Freiwilligenmanagement

Eine gute Freiwilligenarbeit strategisch verankern.

Um freiwilliges und ehrenamtliches Engagement nachhaltig zu fördern, braucht es neben einer gut funktionierenden Freiwilligenkoordination auch Wissen und Fähigkeiten, um das Thema Engagementförderung auch innerhalb der eigenen Strukturen erfolgreich zu etablieren. Eine grundlegende Entwicklungsaufgabe ist dabei der Aufbau und die Förderung einer Freiwilligenkultur, die zu den eigenen Werten und Zielen passt. Der Kurs vermittelt theoretische Kenntnisse und praktische Methoden sowie Beispiele, wie die ehrenamtliche und freiwillige Arbeit in der Organisation angemessen und strategisch verankert und eine nachhaltige Kooperationskultur entwickelt werden kann.

Termine und Inhalte

Modul I

Mi12.09.2018 Einführung in das Strategische
Freiwilligenmanagement
Do13.09.2018 Organisationsentwicklung
Fr14.09.2018 Qualitätsentwicklung

Modul II

Mi14.11.2018 Personalentwicklung
Do15.11.2018 Konfliktkultur und -management
Fr16.11.2018 Projekte entwickeln und steuern

Modul III

Mi13.02.2019 Freiwillige führen
und Partizipationskultur gestalten
Do14.02.2019 Evaluation
Fr15.02.2019 Abschlusskolloquium

Uhrzeiten

Am 1. Tag | 11.00 – 17.00 Uhr
Am 2. Tag | 09.00 – 16.00 Uhr
Am 3. Tag | 09.00 – 16.00 Uhr

DozentInnen

Ute Clausner, Ulrike Gringmuth-Dallmer, Karolin Minkner, Dr. Kristin Reichel, Susanne Saliger, Nikolaus Sigrist, Ana-Maria Stuth

Seminarleitung

Dr. Kristin Reichel, AfED

Teilnahmebeitrag

800,– €
650,– € (ermäßigt)

Kursnummer

2016-S02

Arbeitsmaterial

Seminarordner

Teilnahmevoraussetzung

Titelzertifikat „Freiwilligenkoordinator*/in (AfED)“ oder vergleichbares Wissen und rfahrung (Absprache mit der Programmleitung erbeten)

Abschluss

Titelzertifikat „Freiwilligenmanager*in (AfED)“

Voraussetzung ist die Teilnahme an allen Seminarterminen und das Verfassen einer schriftlichen Arbeit zu einem Aspekt des Freiwilligenmanagements.